Yenilikçi üretim teknolojileri...
Yenilikçi üretim teknolojileri...
Esalba Metal Sanayi, Sürdürülebilir Kalkinma için Küresel Amaçlari kabul eder, uygular ve örneklerin yayginlastirilmasi adina liderlik eder. Küresel amaçlardan, özellikle toplumsal cinsiyet esitligi maddesi açisindan, faaliyet gösterdigi yer ve sektörlerde esitligin saglanmasi adina, kadinlara uyguladigi pozitif ayrimci uygulamalari ile öne çikar.
Cinsiyet dengelemesi politikalari kapsaminda kadin istihdamini tesvik eder, temel ve sosyal haklar kadinin bakimindan kadini destekler, egitir ve gelistirilir. Toplumsal cinsiyet esitligi, Esalba`da bir üst yönetim taahhüdüdür. (Ilgili politikaya ulasmak için tiklayin.) Bu nedenle Esalba`da görünmeyen bariyerler ve cam tavanlar yoktur. Cam tavan fenomeni üzerinde özellikle durur; bu kavramin bilinmesini ve bu ayrimci uygulamayi karsi durulmasini arzu eder.
Cam Tavanlar, çogunlukla is dünyasinda ve organizasyonel yapilar içinde yaygin olarak kullanilan bir terimdir. Çogunluk içinde dezavantajli ve azinlikli gruplarin -özellikle kadinlarin- organizasyon içinde üst düzey pozisyonlara yükselmesini engelleyen görünmez engelleri anlatmak için kullanilan bir ifadedir. Cam tavan fenomeni, kisinin yükselebilecegi pozisyonlarin önünde bir tür görünmez engel oldugunu; bu kisinin terfi ederek liderlik pozisyonlarinda yer almalarinin engellendigini belirtir.
Cam tavanlar, ayni egitim ve donanima sahip olduklari halde bir grubun ve/veya erkeklerin egemen oldugu üst düzey pozisyonlara ulasmanin önündeki yapisal ve sistemsel her türlü engelin ifadesidir. Engelin ne oldugundan bagimsiz olarak bir grup insanin kariyer gelisimini sinirlar. Terfi edebilmek için gereken özelliklerin belirlenmesindeki önyargilar, cinsiyet esitsizligi, azinlik gruplarin genel temsil içindeki azligi, ag kurma firsatlarinin eksikligi ve görünürlük eksikligi gibi pek çok faktör bu engeller arasinda sayilabilir.
Cam Tavan Sendromu, is hayatinda son yillarin çok irdelenen bilgiler biri haline gelmistir. Bir metafor olarak hayatimiza giren bu ifade, zaman içinde bir davranis biçimine dönüsmüs olup kariyer yolculugunda bireylerin sikça karsisina çikmaya baslamistir. Özellikle terfi dönemlerinde, yükselmeye çalisan kisinin önündeki bir bariyer gibi sürekli kendini tekrar etmekte olabilir. Kisilerin bu engelleri tanimlamakta güçlük çektigi noktada, su belirtiler tanimlamayi kolaylastirici olmaktadir;
1. Yetenek ve performansa ragmen terfi alamama,
2. Üst düzey pozisyonlarda temsilin düsük olmasi,
3. Firsat esitligi eksikligi ve belirli bir grup insanin sürekli olarak terfi etmesi,
4. Toplumsal cinsiyet, köken vb. diger kimliklere dayali önyargili algilar ve stereotiplerin varligi.
Kadina yönelik cinsiyet ayrimciligi ve cam tavan sendromu, özellikle is dünyasindaki kadinlarin ilerlemesini engelleyen kavramlarini ifade eder. Bu engeller dikey hiyerarsik yapi içinde, üst pozisyonlara yükselememeleri, esit ise esit ücret alamamalari, liderlik pozisyonlarina ulasmakta zorlanmalari seklinde kendini gösterebilir.
Cam tavanlarla mücadele, yalniz kurumsal hayatta degil sosyal yasamda da üstlenilmesi gereken bir görev olup Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari Madde 5: Toplumsal Cinsiyet Esitligi basliginin gerekliliklerindedir. Ilgili maddenin alt maddeleri, konu bakimindan örgütsel yönetim için baglayici ve yönlendiricidir: https://www.kureselamaclar.org/amaclar/toplumsal-cinsiyet-esitligi/
Esalba`daki kariyer yolculugunda üst pozisyonlara terfi, cinsiyet vb. herhangi bir kimlikten arindirilmis olup yalnizca performans degerlendirmesine baglidir. Esit ise esit ücret politikasi sabit olup ücret artislari tamamen performans degerlendirme skorlarina baglidir. Esalba`da liderlik koltuklari, cinsiyetten bagimsiz olarak tamamen yetkinlik, performans ve gelisime rezervedir.
Üretimde erkek isi-kadin isi ayrimi olmaksizin, bireyler yetkinliklerine göre uygun alanlara yerlestirilir. Esalba`da kadin çalisan sayisi erkek çalisanlardan fazladir. Sadece kadin çalisanlara, üç ayda bir kafa izni uygulamasi mevcut olup kadinlarin is ve sosyal hayat dengesini kurmasi amaçlanmaktadir.
Esalba Metal Sanayi ve Tic. A.Ş. Eskişehir Organize Sanayi Bölgesinde, Türkiye'nin en modern metal parça yardımcı sanayi yatırımı olma iddasıyla Ocak 2007 tarihinde faaliyete geçmiştir.
